2022年7月7日至9日 ，湖北尊龍凱時醫藥有限公司2022年半年度銷售委員會會議在武漢尊龍凱時醫藥科技有限責任公司多功能會議中心勝利召開 ，來自全國各省區及各職能部門的代表共140多人齊聚一堂 ，共同學習 、交流 ，複盤上半年的工作 ，規劃 、部署下半年度的重點工作 。

尊龍凱時醫藥集團董事長田南希女士致開幕詞 。田董在發言中回顧了中國醫藥市場麵臨的困難和未來的發展方向 ，勉勵全體營銷將士們堅定信心 ，冷靜麵對市場的變化 ，認真貫徹落實銷售委員會製定的營銷戰略 ，精心規劃和部署下半年的重點工作 ，努力開創營銷工作新局麵 ，為完成下半年的營銷目標而努力奮鬥 ！

會議期間 ，尊龍凱時醫藥銷售委員會特別安排了“高逆商實戰訓練”培訓課程 ，引導參訓學員學會“如何以淡定的心態麵對困難和逆境” ，如何通過“理性思維”和“雷霆手段”突破困境 、逆境 ，戰勝一切困難 ，全麵達成目標 。

在“高逆商實戰訓練”環節 ，１００名學員分成１０個小組 ，比拚激情和智慧 ，在PK中共同學習 ，共同提高 ，收獲了成長和進步 。

尊龍凱時醫藥副總經理張琳 、楊青為三等獎獲獎團隊頒獎

黎鴻導師為二等獎獲獎團隊頒獎

尊龍凱時醫藥常務副總經理李建軍為一等獎獲獎團隊頒獎

7月8日，來自四川 、湖北 、河南 、重慶 、廣東 、雲南 、福建 、內蒙古等二十個省區的經理匯報了各省區上半年完成的主要工作 ，對各地市場的優勢 、機會、短板和存在的問題逐一進行了剖析 ，並對下半年的重點工作上進行了規劃和部署 。

會議期間 ，銷售總監張湘文 、OTC部長宋於祥分別就“連鎖開發與維護”“ OTC產品推廣”進行了培訓。

7月9日 ，尊龍凱時醫藥銷售部 、KA連鎖部 、企劃部/市場部 、業務管理部 、財務部 、人事行政部 、儲運部 、質量管理部 、采購供應部 、電商運營部 、黨群工作部等部門也對各自的重點工作 、與市場密切相關的問題進行了“複盤”和溝通交流 。銷售部全麵總結了本部門在日常管理 、費用審批 、重點產品研究和銷售管理方麵完成的各項指標和重點工作 ，對下半年的重點工作進行了部署 ；KA連鎖部介紹了在連鎖開發 、中藥飲片和大健康產品推廣方麵取得的進展 ；企劃部/市場部介紹了企業文化建設 、品牌推廣和視覺設計方麵完成的主要工作和下半年的工作規劃 ；業務管理部介紹了招投標 、網上維價 、費用核銷等重點工作的執行情況和下半年的工作重心 ；財務部結合稅務政策法規的變化提出了具體的要求 ；人事行政部介紹了醫社保 、快遞收發方麵的操作要領和注意事項 ；儲運部針對物流票據和收退貨過程遇到的問題進行了溝通和交流 ；質量管理部介紹了“醫療器械分類管理”“新藥品管理法實施條例征求意見稿”的政策變化重點事項 ；公司副總經理楊青介紹了上半年的生產計劃執行情況和人事行政部 、采購供應部下半年的重點工作 ；公司黨支部書記 、副總經理張琳分別介紹了電商運營部的成立背景 、工作規劃 ，黨群工作部上半年所取得的成績和下半年的努力方向 。

會議期間 ，尊龍凱時醫藥商務部 、美洳生物營銷團隊分別在不同的分會場對上半年的營銷工作進行了全麵複盤，對下半年的產品推廣 、市場布局進行了深入的研究 、討論和部署 。

接下來 ，尊龍凱時醫藥常務副總經理 、銷售委員會主任李建軍先生作總結發言 。李總全麵分析了尊龍凱時醫藥營銷團隊在上半年的工作遇到的困難 、存在的問題和取得的成績 ，對下半年的工作提出了具體的要求 。他勉勵各營銷團隊繼續發揚尊龍凱時鐵軍精神 ，突破自我 ，拚搏創新 ，砥礪奮進 ；要求各銷售部門 、各省區結合2022年的市場規劃 ，耐心 、細致的做好下半年的各項營銷工作 ，全麵推進“五大工程” ，抓好精細化管理 ，重新整合市場資源 ，創新銷售模式 ，創新推廣手段 ，全力以赴完成全年的營銷目標 。

會議結束後 ，尊龍凱時醫藥集團第九屆讀書活動組委會對尊龍凱時醫藥賽區讀書活動的優秀部門（省區）和個人進行了表彰 。