上海市回應“4+7集中采購” 5大擔憂需解決
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:湖北尊龍凱時醫藥有限公司作者
:湖北尊龍凱時醫藥有限公司時間:2018-12-18
最近帶量采購引發市場的高度關注
,也引發了資本市場的強震
。上海是4+7帶量采購的先頭單位
,上海醫保局負責醫藥集中采購的副處長向《第1財經》透露
,最近上海將在這11個城市裏麵率先出台相應的配套文件
,來明確帶量采購的細節和原則性的東西
。
事實上
,上海早在四年之前就開始啟動帶量采購的試點
,從最初一個多億的采購額到16個億的采購額
,再到4+7之後的41億的采購額
,上海的帶量采購一直推進得相對平穩
,那麽
,上海做了什麽來平息市場的擔憂
?
首先來拿一個藥的故事
,阿莫西林
,這款藥是山東瑞陽生產的
,在2015年之前
,山東瑞陽並沒有進入上海市場
。在第一批帶量采購試點中
,他以1.89元/盒的最低價
,拿到了上海60%的市場份額
,當時在上海阿莫西林的80%用量是來自聯邦製藥
,因為沒有中標
,所有聯邦出局了
,山東瑞陽就開始布局
。
以這款藥為案例來看一看
,目前市場上所擔憂的這些問題
,在這個案例裏麵
,有沒有很好的答案
。
一、約定的采購量能完成嗎
?
帶量采購的一個特點
,一個前提就是量價掛鉤
,以量換價
,那麽藥企往往會根據你釋放出來的采購量
,來確定是不是要投標
,以及投標價格到底應該設定在多少
,所以如果說隻招不采
,或者說沒有完成約定的采購量
,那麽對於藥企來說
,它必然帶來虧損
。
還是以阿莫西林為例
,上海的采購量是2300萬粒
,這是上一年整個上海阿莫西林用量的60%
,但是會不會規避使用這個中標藥品也並不稀奇
,瑞陽製藥在初期也遇到這個情況
,醫生不開這個藥
,或者開其他的抗生素來替代
,所以就出現了部分醫院阿莫西林的用量出現了異常的下降
,對於這種異常的下降
,上海醫保局做了什麽
?
一是按月給醫院寄對賬單公示醫院用量排名
;二是向醫院通報處方用量明顯降低的醫師名單
,並約談這些醫生
;三就是與醫保費用預算考核掛鉤
,衛生部門會納入績效考核
。通過這幾項措施
,醫院裏少用或者不用這些中標藥品的情況有了明顯的好轉
。
對於阿莫西林來講
,上海的采購周期設定的是12個月
,如果說這12個月沒有完成約定采購量
,那麽這個采購周期是可以順延的
,當然原則上不能超過15個月
,阿莫西林是用了13-14個月完成了既定的采購量
。
二
、低價會不會影響質量
?
帶量采購有一個非常明顯的特點就是藥品的價格出現了大幅的下降
,從上海的案例來看
,第一批第二批第三批的試點分別的藥價降幅是64%
,63%和54%
,這款阿莫西林的降幅是超過了70%
,那麽市場會擔心
,以這個價格的話藥企還會有利潤嗎
?
如果說沒有利潤的話
,那麽藥品的質量會不會受到影響
?從上海來說
,在上海市設立了幾個門檻
,首先是必須要質量有保證的藥品才可以進來競標
,上海設定了一個綜合質量評估的把控體係
,隻有滿足了所有指標才可以參與競標
,中標之後
,上海還有一個法寶
,那就是近紅外的光譜檢測
。
所有中標的藥品PP需要檢測
,確保跟我的圖像是一致的
,這樣一來
,就可以確保每批次的質量是比較穩定的
,如果說出現了問題怎麽辦呢
?就會上黑名單
,未來五年之內該藥企的所有產品都不可以參與采購。
三
、獨家中標會影響供應安全嗎
?
畢竟我們已經聽到了很多關於低價藥或者降價要斷供的現象
,上海第一批試點采用的是獨家中標的一個策略
,但是有個前提條件
,那就是投標藥品上一年的產銷量
,必須是投標藥品采購量的兩倍以上
。
像阿莫西林
,采購量是2300萬粒
,那麽上一年的產銷量必須要在4600萬粒以上
。第二批試點的階段
,上海把全市分為a區和b區
,最低價的兩家企業分別中標
,而第三批試點
,上海又回歸了獨家中標的規則
,同時也明確非中標的藥品也可以參與采購
,隻不過這個采購量不能超過中標藥品
,所以整體來看了上海采用了一個逐步優化完善的過程
。
四
、會影響藥企創新嗎
?
在我們國家有大量的藥企
,往往用仿製藥的高額利潤來支持自己企業的創新藥研發
,所以如果說價格下降了
,藥企的利潤薄了
,還會不會有足夠的資金來支持研發呢
?
上海醫保部門表示
,事實上藥價下降擠壓的往往是推廣和渠道的費用
,並不是藥企自身的利潤
,以瑞陽製藥為例
,他們都在打開上海市場之後
,目前在上海市場
,其實隻有幾個工作人員
。
但是藥企還有一個特殊性
,那就是還有一定的回款周期
,短的三個月
,長的半年甚至一年或者幾年
,對於藥企的整個生產
,其實也會帶來非常大的影響
,所以上海采取了一個策略來確保要及時回款
。
上海把整個付款分為三個階段
:首先在購銷協議簽訂5個工作日之內
,就會預付50%的貨款
,首批預付款對應采購量完成90%後
,再預付45%的貨款
,完成清算後再預付5%的貨款
。
五
、什麽藥品適合帶量采購
?
當然
,並不是所有的藥品都適合帶量采購
,上海劃了幾條杠杆來遴選帶量采購的藥品
。
1
、用量大的
,使用麵廣的
;
2
、國產仿製藥質量有保證
,已被市場普遍接受的
;
3
、符合條件企業較多的
;
4
、獨家品種
、采購量小
、短缺藥不做
,
5
、治療窗狹窄的不做
,
6
、仿製藥上市不久
、原研藥還在拓展適應症的暫緩
。
總的來說
,藥品的采購有很多種方式
,帶量采購隻是其中一種
,要很好的實現帶量采購的
,還需要大量的配套政策的實行
,包括醫護人員薪酬體製的改革
、藥品審批製度的改革
,隻有這些政策共同發力
,才能最終形成藥品價格的市場化形成機製
。